Un « quick win » n’a jamais sauvé un projet raté, mais il aura au moins justifié l’existence de trois réunions et d’une infographie PowerPoint. Voilà le paradoxe : plus les entreprises alignent les anglicismes, moins on comprend ce qu’il s’y passe réellement.
Face à ce constat, un nouvel acteur fait son entrée sur la scène médiatique : il choisit de tourner en dérision le langage professionnel, avec un humour féroce et une distance assumée. Mais derrière cette satire, une question se dessine : jusqu’où ce regard décalé peut-il secouer le ronron du discours corporate ?
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Quand le jargon d’entreprise devient une langue étrangère : décryptage d’un phénomène qui fait sourire (ou grincer des dents)
Depuis longtemps, le langage corporate ne se contente plus d’emprunter quelques mots à l’anglais : il s’est mué en dialecte à part entière. Dans les open spaces, entre deux réunions ou au détour d’un mail, le jargon d’entreprise s’impose à coups d’acronymes sibyllins et d’anglicismes qui brouillent le message plus qu’ils ne le clarifient. KPI, ROI, OKR… Ces sigles ont envahi les conversations, reléguant la clarté au rang d’exception.
Le phénomène saute aux yeux dès qu’on met les pieds dans un cabinet de conseil ou une agence de pub. Ici, pas de place pour la simplicité : on parle quick wins, on rêve de think outside the box, on déroule des roadmaps disruptives. Ce lexique érige une barrière invisible entre ceux qui maîtrisent le code et ceux qui restent sur le seuil. Le constat vaut pour la start-up nation comme pour les grandes entreprises.
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Cette inflation lexicale ne fait pas que prêter à sourire. Elle alimente un sentiment d’absurdité, voire de défiance. Les fameux bullshit jobs décrits par David Graeber semblent avoir trouvé leur terrain de jeu idéal : reporting à rallonge, présentations PowerPoint interminables, succès évalués à coups de KPI soigneusement alignés. Parfois, un management toxique se glisse derrière une avalanche d’objectifs disruptifs et de buzzwords clinquants. Résultat : la frontière entre efficacité et vide de sens se fait plus floue, au grand dam de ceux qui défendent encore la puissance d’un mot juste.
Humoran.com : miroir satirique ou véritable remède contre la novlangue corporate ?
Humoran.com suscite la curiosité jusque dans les bureaux feutrés des directions générales. Né d’une lassitude face à la perte de sens au travail et à l’avalanche de bullshit corporate, ce site s’impose comme le miroir grossissant, et souvent hilarant, du quotidien professionnel. Les rubriques ne laissent place à aucun doute : Chief Bullshit Officer, Full Corporate Bullshit, Métro Bullshit Dodo. Ici, la parodie du jargon d’entreprise devient plus qu’un prétexte à sourire. Elle dévoile les dérives d’un langage qui exclut, voire qui assoit un certain pouvoir.
Le site n’hésite pas à investir les réseaux sociaux d’entreprise : détournements de posts LinkedIn, vidéos piquantes sur Instagram ou TikTok, caricatures sans concession de la posture managériale, Humoran.com manie la satire corporate à la française avec une précision redoutable. Certains personnages reviennent comme des figures familières, Sous le masque, Galansire, Fix, incarnant chefs omniprésents ou experts en storytelling à la parole vide. Ce casting d’un nouveau genre met en lumière, sous couvert d’humour, une critique acérée du management et une dénonciation sans fard du vide de certains discours.
La recette fonctionne : chaque billet, chaque mème, chaque vidéo tisse les fils d’un humour d’entreprise qui rassemble et bouscule à la fois. La satire prend alors la forme d’un antidote : elle invite à rire, mais aussi à regarder autrement le quotidien professionnel, à repérer, et pourquoi pas à désarmer, la novlangue qui s’infiltre partout.
